Essa é a frase que a Microsoft diria para a Nokia. Calma, eu explico. 
Desde que uma doença oportunista se instalou no QG da Nokia na Finlândia, em Setembro de 2010, até o derradeiro capítulo de hoje, a Nokia vem sangrando. Neste período perdeu 20 bilhões de euros de valor de mercado, o que facilitaria e muito esta compra feita pela Microsoft. Entretanto, a paciente já fora diagnosticada no dia 11 de Fevereiro de 2011 num anúncio oficial feito pela própria doença, que ficou conhecido como “Burning platform” (plataforma em chamas). A empresa, que é um símbolo na Finlândia, que começou vendendo papel e que cujo primeiro logo era um peixe, agora se vê fisgada depois de 148 anos de existência.
Mas vc deve estar pensando “todo mundo sabia que um dia a Microsoft compraria a Nokia”. Mas quais foram as pistas? Quais são as consequências? Clique em “ler mais” para saber!
As pistas foram:
- Exterminou possíveis concorrentes internos do Windows phone:
- Terceirizou o desenvolvimento do Symbiam (Smartphone da Nokia pré-doença), com corte de 20 mil funcionários
- Cancelamento do recém-desenvolvido Meego, projeto baseado em Software Aberto
- Cancelamento posterior do Meltemi, projeto baseado em Software Aberto
- Adoção de um sistema que estava na UTI, o Windows Phone 7, quando que o óbvio era o Android.
- Muito dinheiro precisou ser investido para tirar o Windows Phone do buraco (não que ele tenha saído), e é melhor ainda quando não sai do seu bolso.
- O diferencial da Nokia está na cadeia de distribuição e na inovação, onde facilmente iria se destacar.
- A Nokia tinha acesso privilegiado à novas versões do WIndows Phone
- Há boatos que a Nokia irá lançar um tablet com Windows RT, isso seria assinar atestado de burrice se não fosse feito pela própria Microsoft.
- A doença, apelidada carinhosamente de cavalo-de-tróia, é um ex-ex-funcionário (então ex-funcionário) da Microsoft
As consequências:
- Domínio total das plataformas mobile nos EUA (iOS, Android e Windows Phone)
- Nokia vendida a preço de banana para a Microsoft (valor menor que o pago pelo Skype)
- A Microsoft vai entrar de cabeça no ramo de hardware e finalmente vai aprender (ou não)
- As parceiras da Microsoft estão receosas em dar andamento a projetos com o Windows Phone
- Eu não vou mais comprar celulares da Nokia a cada 6 meses (ou menos)
Foi eterno enquanto durou (aliás, durou bastante: 148 anos). Mas agora é a hora de eu dizer “até mais e obrigado pelos tijolinhos indestrutíveis”.
iMundos 
E de brinde o Elop pode ganhar o cargo de CEO da Microsoft…
Tanto a Microsoft quanto o Google perceberam que precisam ter o controle sobre o Hardware e o Software (just like Apple). Ambos se movimentaram nesse sentido e, numa primeira análise, foram bem sucedidos…
Acho que a Nokia também sabia disso, mas ela demorou um pouco pra entender a nova lógica dos sistemas operacionais, quando ela percebeu era tarde demais…. não acho que a Nokia teria conseguido se manter muito melhor se tivesse adotado o Android…. o fato é que a Nokia percebeu que o desenvolvimento do Symbyan demoraria pra dar frutos e adotar uma plataforma aberta não daria à Nokia o tão desejado controle sobre o Hardware e o Software…. me parece que a Nokia chegou a um ponto em que ela precisava escolher o que seria menos pior pra ela (e aliado à existência de um cavalo de tróia, a decisão foi ficando cada vez mais óbvia)…. e, infelizmente, quando você precisa escolher o que é menos pior você só está adiando a “merda” (tudo bem que ganhar tempo pode ser a salvação no mundo da tecnologia)
De qualquer forma quando você precisa se aliar com alguém maior que você é bem difícil que você não seja “engolido”. Se não tivesse sido a Microsoft, teria sido o Google e acho que isso não mudaria a última consequencia que você listou…. 🙂